03 

匠 心 成 长

项目管理中的困难，Mr.覃总结了一套解决方法：

现场接单、签署资料回款、施工管控、维修交楼、补件等没有做好都会导致项目现场工作难以推进，因此接单时必须提升自己对产品的专业认知，与项目做好计划的沟通，完善资料签署，提前协调额度回款，提升安装质量，协调专业维修资源，减少补件频率。

一、接单：提升服务，对产品优劣分析，与项目实际分析行业趋势，沟通下单前置保证材料；

二、资料回签回款：有效沟通项目，提供相关完善资料，提前沟通额度，及时回款；

三、施工管控：严抓行为安全,做好技术交底，严抓质量，做好场地移交，有序施工，管好五金仓避免材料丢失，自检自查及时销项，减少维修补件。

(图片来源：筑美家居公众号，侵删)

04 

匠 心 筑 家

现代筑美的文化，是务实、简单、追求极致的工程师文化，让Mr.覃能够在实践中不断成长，在工作中实现价值，在奋斗中铸就辉煌。

(图片来源：筑美家居公众号，侵删)

与优秀者为伍，使我们成长，来让我们听听周围同事对Mr.覃的评价：

Ms.郭：

人品端正，工作热情，自身修养较高，对待客户诚信，对待工作严谨，受到项目好评，为公司考虑，业余时间努力提升自我，能为公司创造效益！

Mr.黄：

积极肯干，有责任心，工作上主观能动性强，思想上辨识和分析能力佳，团队上能够与其他同事建立良好的人际关系。

(图片来源：筑美家居公众号，侵删)

Mr.覃说“不轻言放弃，终将看到希望的曙光”，这也是他一路前行的动力，只要我们同心同行，必将为现代筑美的发展添砖加瓦。

做工程，我们是专业的，你可以永远相信我们，致现代筑美匠心工程师！

(文章来源：筑美家居公众号，侵删)